Management

Leidinggeven in het mbo

Geef richting aan onderwijs dat ertoe doet

Je werkt dicht bij de mensen die het onderwijs maken.
Je geeft richting aan teams, kwaliteit en ontwikkeling.

En je ziet wat jouw keuzes betekenen voor studenten en de praktijk.
Binnen een grote organisatie krijg je ruimte om samen met
professionals te bouwen aan wat beter kan.

Medewerker in gesprek op een locatie van ROC van Amsterdam – Flevoland

Waarom management in het mbo?

Je stuurt niet op afstand

Goed onderwijs ontstaat iedere dag in de praktijk.
In teams, in contact met studenten en samen met het werkveld.

Bij ROC van Amsterdam – Flevoland zien we leidinggeven als een vak.
Je geeft vanuit visie en duidelijke waarden richting aan je team
en vertaalt ontwikkelingen in onderwijs, arbeidsmarkt en maatschappij
naar doelen en prioriteiten.

Tegelijk is leidinggeven mensenwerk. Je geeft professionals ruimte
en vertrouwen om verantwoordelijkheid te nemen, maar voert ook het
kritische gesprek wanneer resultaten, samenwerking of ontwikkeling
daarom vragen.

Je kunt leidinggeven binnen het onderwijs, een dienst
of een organisatiebreed vraagstuk.

Wat leidinggeven hier betekent

Leidinggeven met impact

Leidinggeven bij ROC van Amsterdam – Flevoland betekent
richting geven én ruimte creëren. Voor studenten,
voor professionals en voor ontwikkeling.

Je geeft richting aan goed onderwijs

Je maakt keuzes, stelt prioriteiten en houdt zicht op kwaliteit
en resultaten. Ontwikkelingen buiten de organisatie vertaal je
naar wat jouw team, opleiding of dienst nodig heeft.

Je laat mensen en teams groeien

Je geeft vertrouwen en verantwoordelijkheid, benut verschillende
talenten en bouwt aan een sociaal veilige omgeving waarin mensen
zich kunnen ontwikkelen.

Je bouwt en vernieuwt samen

Je kijkt verder dan je eigen team. Je verbindt collega’s,
studenten, bedrijven en partners en helpt veranderingen
van idee naar dagelijkse praktijk te brengen.

Je blijft jezelf ontwikkelen

Leidinggeven vraagt ook zelfkennis en reflectie.
Je vraagt feedback, blijft leren en ontwikkelt je leiderschap
mee met nieuwe verantwoordelijkheden en opgaven.

De managementpraktijk

Verschillende rollen, dezelfde kern

Geen managementfunctie is hetzelfde. Je kunt bijvoorbeeld
leidinggeven als opleidingsmanager, in een directierol
of als manager binnen een van onze diensten.

De omgeving en opgave verschillen, maar de kern is hetzelfde:
je geeft richting, brengt mensen en inhoud samen en zorgt
dat plannen ook in de praktijk werken.

Mensen & teams

Ruimte geven én duidelijk zijn

Je geeft professionals vertrouwen en verantwoordelijkheid.
Tegelijk maak je verwachtingen duidelijk, bespreek je resultaten
en bouw je aan een sociaal veilig en sterk team.

Onderwijs & kwaliteit

Blijven kijken wat beter kan

Je houdt zicht op kwaliteit, resultaten en ervaringen van
studenten en medewerkers. Samen vertaal je inzichten naar
concrete verbetering.

Organisatie & verandering

Richting geven als er veel beweegt

Verandering hoort bij het werk. Je herkent kansen, maakt keuzes
en helpt nieuwe werkwijzen en ontwikkelingen praktisch
toepasbaar te maken.

Netwerk & samenwerking

Verder kijken dan je eigen onderdeel

Je verbindt mensen en belangen binnen én buiten het ROC.
Zo werk je samen aan opgaven die groter zijn dan één team,
opleiding of dienst.

Medewerker met laptop in een onderwijsruimte

Klein binnen groot

Dicht bij de praktijk, met een grote organisatie achter je

Colleges, opleidingen en teams hebben een eigen karakter.
Tegelijk ben je onderdeel van ROC van Amsterdam – Flevoland.

Dicht bij de praktijk

Je kent de mensen, context en opgave
waarvoor je verantwoordelijk bent.

Ruimte voor verantwoordelijkheid

Je krijgt ruimte voor een aanpak die past bij jouw team,
opleiding of dienst.

Een netwerk om op terug te vallen

Je werkt samen met collega-managers, experts
en professionals uit de hele organisatie.

Nieuw in het mbo?

Kom je uit een andere sector?

Ervaring buiten het mbo kan bij sommige managementfuncties
juist veel toevoegen.

Denk aan leidinggevende ervaring uit een publieke organisatie,
bedrijfsvoering of het werkveld. Voor sommige functies is
specifieke onderwijs- of branchekennis belangrijk; bij andere
rollen juist jouw ervaring met mensen, verandering
of complexe organisaties.

Wat onze managementrollen gemeen hebben: je wilt
verantwoordelijkheid nemen in een omgeving waar onderwijs,
professionals en maatschappelijke ontwikkeling samenkomen.

Blijven groeien als leidinggevende

Ruimte om te groeien én keuzes te maken

Ook als leidinggevende blijf je leren. Je krijgt ruimte om
je leiderschap in de praktijk verder te ontwikkelen,
met feedback, coaching en intervisie.

Ruben begon als senior functioneel beheerder en groeide door
naar manager functioneel beheer. Hij kreeg ruimte om nieuwe
verantwoordelijkheden op te pakken en zich verder te ontwikkelen.

“Uiteindelijk dragen we allemaal bij aan hetzelfde doel:
studenten helpen succesvol hun opleiding af te ronden.”

Ruben

Manager functioneel beheer ·
Financiën, Control & Inkoopmanagement


Lees het verhaal van Ruben

Ruben, manager functioneel beheer

Nog niet jouw vacature gezien?

Blijf op de hoogte van nieuwe managementvacatures

Staat jouw volgende stap er nu niet tussen?
Maak een vacature-alert aan en ontvang nieuwe vacatures
in je mailbox.


Maak een vacature-alert

Klaar voor jouw volgende stap?

Ontdek waar jij richting kunt geven

Bekijk onze actuele managementvacatures en ontdek
welke rol en omgeving bij jou passen.


Bekijk de vacatures